Maroc : « AGL Moving Tour », héritage social de la CAN 2025
Au Maroc, la Coupe d’Afrique des Nations (CAN) 2025 ne se limite pas aux performances sportives. À travers le « AGL Moving Tour », Africa Global Logistics déploie des actions éducatives et sportives dans plusieurs villes du Royaume, traduisant une volonté affirmée de faire de la compétition un levier d’héritage social et de responsabilité sociétale.
Alors que le Maroc accueille la Coupe d’Afrique des Nations (CAN) 2025 (du 21 décembre au 18 janvier 2026), l’événement ne se limite pas à l’enjeu sportif. Autour de la Confédération africaine de football (CAF), plusieurs partenaires accompagnent l’organisation de la compétition, avec des initiatives qui s’inscrivent dans une logique d’impact social et territorial. Parmi eux, figure Africa Global Logistics (AGL), partenaire logistique officiel de la CAF, qui mène une série d’actions de mécénat à destination de la jeunesse marocaine.
Baptisée « AGL Moving Tour », cette caravane itinérante s’inscrit dans le cadre de la CAN TotalEnergies 2025. Elle vise à valoriser le football africain tout en apportant un appui concret aux communautés locales, en partenariat avec l’association marocaine Tibu Africa. Le programme s’est articulé autour de trois étapes majeures, de Casablanca à Tanger en passant par Marrakech, avec des actions orientées vers l’éducation, le sport et la cohésion sociale.
Des actions de terrain
À Casablanca, le 23 décembre 2025, AGL a procédé à l’équipement complet d’un dortoir sport-études au complexe « Développement Humain par le Sport », situé dans le quartier de Médiouna. Les installations comprennent notamment des lits, matelas, armoires, bureaux et une cuisine équipée, destinés à accueillir jusqu’à une vingtaine d’élèves par an dans un cadre associant scolarité et pratique sportive.
La deuxième étape s’est tenue à Marrakech, le 30 décembre 2025, à l’occasion d’un Festival « Éducation par le Sport ». Près de 80 élèves d’écoles primaires ont participé à des ateliers axés sur l’agilité, la coordination, la sensibilisation à la santé et à la nutrition, ainsi qu’à la découverte des métiers de la logistique et du fonctionnement d’un port à conteneurs.
Enfin, à Tanger, le 6 janvier 2026, le terrain de basketball de l’école Ibn Hazm a été entièrement rénové. Sécurisé et rééquipé, il bénéficie désormais à plus d’une centaine d’enfants et de jeunes du quartier Bouhout, complété par une fresque artistique participative.
Un héritage social
Selon AGL, ces initiatives poursuivent un objectif commun : faciliter l’accès des enfants et des adolescents au sport et à une éducation de qualité, tout en renforçant la cohésion sociale. L’entreprise estime que la CAN peut constituer un levier de développement et d’innovation sociale, au-delà de la seule dimension compétitive.
Présente dans 50 pays et comptant environ 23 000 collaborateurs, Africa Global Logistics se positionne comme un acteur majeur des solutions logistiques sur le continent africain. À l’image de cette démarche, la CAN 2025 apparaît également comme une plateforme d’engagement pour les partenaires de la CAF, conjuguant visibilité, organisation et impact territorial durable.
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