{"id":1851,"date":"2026-07-07T18:19:54","date_gmt":"2026-07-07T16:19:54","guid":{"rendered":"https:\/\/lesfaitsdici.com\/?p=1851"},"modified":"2026-07-31T16:05:25","modified_gmt":"2026-07-31T14:05:25","slug":"au-cameroun-lisette-tame-accelere-la-transformation-agricole","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lesfaitsdici.com\/en\/au-cameroun-lisette-tame-accelere-la-transformation-agricole\/","title":{"rendered":"Au Cameroun, Lisette Tame acc\u00e9l\u00e8re la transformation agricole"},"content":{"rendered":"
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\u00c0 Bandenkop, dans l’Ouest du Cameroun, l’ouverture de l’usine Denky illustre la mont\u00e9e en puissance d’un acteur priv\u00e9 engag\u00e9 dans la transformation locale des mati\u00e8res premi\u00e8res agricoles. En diversifiant ses investissements apr\u00e8s le cacao, Metal Invest entend accompagner la politique nationale d’import-substitution tout en s’appuyant sur une histoire familiale intimement li\u00e9e \u00e0 l’industrialisation du pays.<\/em><\/p>\n\n\n\n

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Bandenkop, le 27 juin 2026, Lisette Tame pr\u00e9sente l’usine au ministre camerounais du Commerce. \u00a9DR<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Il pleut sur Bandenkop au Cameroun<\/a> en ce vendredi de juin 2026. Il est un peu plus de 11 heures. Sous cette pluie fine, deux ministres arrivent pour couper un ruban. Rien, dans le d\u00e9cor, ne rappelle qu’ici m\u00eame, trente-quatre ans plus t\u00f4t, son p\u00e8re avait nourri cette ambition. Lisette Tame Soumedjoung, elle, le sait. Elle inaugure ce jour-l\u00e0 Denky, sa troisi\u00e8me usine de transformation agroalimentaire, en pr\u00e9sence du ministre du Commerce, Luc Magloire Mbarga Atangana, du ministre de l’Agriculture et du D\u00e9veloppement rural, Gabriel Mbairobe. Sa voix reste ferme lorsqu’elle prend la parole. \u00ab Le Cameroun est le pays de mes anc\u00eatres. C’est l’h\u00e9ritage que mes parents m’ont l\u00e9gu\u00e9 \u00bb, lance-t-elle devant la population de la commune de Bangou.<\/p>\n\n\n\n

La phrase pourrait passer pour une formule protocolaire. Elle ne l’est pas. Bandenkop, dans le d\u00e9partement des Hauts-Plateaux, commune de Bangou, r\u00e9gion de l’Ouest, est le village natal de son p\u00e8re. Par cet investissement, Lisette Tame Soumedjoung s’inscrit dans la politique camerounaise d’import-substitution, qui vise \u00e0 remplacer les produits import\u00e9s par une production locale afin de r\u00e9duire la d\u00e9pendance ext\u00e9rieure et d’acc\u00e9l\u00e9rer l’industrialisation. \u00ab Vous doutez bien que nous sommes d\u00e9sormais familiers de ce type de c\u00e9r\u00e9monie. Mais vous pouvez aussi imaginer l’\u00e9motion qui est la mienne de concr\u00e9tiser cette r\u00e9alisation sur la terre de mes anc\u00eatres \u00bb, confie-t-elle.<\/p>\n\n\n\n

Une terre qui porte une m\u00e9moire<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

B\u00e2tie sur trois hectares conc\u00e9d\u00e9s par l’\u00c9tat, l’usine Denky<\/a> transformera du ma\u00efs, des pommes de terre, des mangues, des ananas et des papayes. Sa capacit\u00e9 annuelle atteindra 5 200 tonnes. Elle devrait g\u00e9n\u00e9rer des centaines d’emplois directs et indirects dans cette r\u00e9gion rurale de l’Ouest camerounais. Le ministre du Commerce salue un mod\u00e8le qu’il oppose aux grands projets industriels classiques. Selon lui, le d\u00e9veloppement industriel passe davantage par des unit\u00e9s de taille modeste implant\u00e9es dans les terroirs que par des m\u00e9gaprojets. Il estime \u00e9galement que le \u00ab Made in Cameroon \u00bb ne pourra s’imposer qu’\u00e0 travers des r\u00e9alisations de la qualit\u00e9 de celles de Metal Invest.<\/p>\n\n\n\n

Ce que la c\u00e9r\u00e9monie officielle ne raconte pas, c’est l’histoire de l’homme auquel ce projet est intimement li\u00e9. Henri Tame Soumedjong na\u00eet \u00e0 Bandenkop le 18 mars 1936. Fils de David Soumedjong, prince \u00e0 la cour royale de Bandenkop, il poursuit ses \u00e9tudes en Allemagne, o\u00f9 il obtient un dipl\u00f4me d’ing\u00e9nieur en biochimie alimentaire \u00e0 la Fachhochschule de Berlin. Cette formation lui permet d’acqu\u00e9rir une solide ma\u00eetrise des proc\u00e9d\u00e9s de transformation agroalimentaire et pose les fondements de son futur parcours d’industriel.<\/p>\n\n\n\n

Un b\u00e2tisseur de l’industrie camerounaise<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

De retour sur le continent, Henri Tame Soumedjong exerce plusieurs responsabilit\u00e9s avant de se lancer dans l’entrepreneuriat. Il travaille notamment comme contr\u00f4leur qualit\u00e9 chez Unilever \u00e0 Amsterdam, puis devient sous-directeur commercial dans une entreprise d’argiles \u00e0 Yaound\u00e9. Il dirige ensuite Mini Cap Frites avant de prendre les r\u00eanes de la Soci\u00e9t\u00e9 des Vivres Frais.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 la fin des ann\u00e9es 1970 et au d\u00e9but des ann\u00e9es 1980, il multiplie les initiatives entrepreneuriales. Il cr\u00e9e successivement la Boulangerie de Bastos, Camyaourt, le glacier Dolce & Freddo et Helepac, une entreprise sp\u00e9cialis\u00e9e dans les emballages plastiques. Chacun de ces projets traduit la m\u00eame ambition, d\u00e9velopper une industrie locale capable de transformer les mati\u00e8res premi\u00e8res et de r\u00e9duire la d\u00e9pendance du Cameroun aux produits import\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

En 1986, il franchit une nouvelle \u00e9tape avec la cr\u00e9ation de la Soci\u00e9t\u00e9 africaine des produits laitiers (Saplait). Son pari est alors audacieux. Il consiste \u00e0 transformer localement le lait en poudre import\u00e9 afin de produire des yaourts, du beurre et des fromages fabriqu\u00e9s au Cameroun, \u00e0 une \u00e9poque o\u00f9 le pays d\u00e9pend largement des importations de produits laitiers transform\u00e9s. L’entreprise conna\u00eet une forte croissance, emploie jusqu’\u00e0 500 personnes et s’impose comme l’une des principales r\u00e9ussites industrielles de la r\u00e9gion de l’Ouest.<\/p>\n\n\n\n

La fille reprend le fil sans l’h\u00e9ritage<\/strong><\/a><\/h3>\n\n\n\n

Lisette Claudia Tame<\/a> revendique une filiation fond\u00e9e sur l’inspiration plut\u00f4t que sur le patrimoine. \u00ab Je suis la fille d’un industriel. Mon p\u00e8re \u00e9tait l’un des premiers agro-industriels au Cameroun dans le secteur laitier. J’ai grandi parmi les machines et j’ai d\u00e9couvert en moi la m\u00eame passion, la m\u00eame vocation que mes parents \u00bb, explique-t-elle.<\/p>\n\n\n\n

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L’usine Denky de Bandenkop a une capacit\u00e9 annuelle de transformation de 5 200 tonnes. \u00a9DR<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Form\u00e9e \u00e0 la transformation du cacao dans le secteur de la chocolaterie \u00e0 l’\u00e9tranger, elle choisit pourtant de repartir de z\u00e9ro. En juin 2025, quelques semaines apr\u00e8s l’inauguration de son usine de Mbankomo, elle l’affirme sans d\u00e9tour. \u00ab Ce projet n’est pas un h\u00e9ritage familial ni une entreprise familiale. Nous sommes partis de z\u00e9ro. J’ai commenc\u00e9 par importer des produits de chocolat de toutes sortes pendant quatre ou cinq ans. Cette activit\u00e9 m’a permis de bien conna\u00eetre le march\u00e9 \u00bb, pr\u00e9cise-t-elle.<\/p>\n\n\n\n

Cette \u00e9tude de march\u00e9 d\u00e9bouche sur la cr\u00e9ation d’Africa Processing Company SA, lanc\u00e9e \u00e0 la fin de l’ann\u00e9e 2020, formalis\u00e9e en janvier 2021 et install\u00e9e \u00e0 Mbankomo depuis mai 2024. Le choix de ce site r\u00e9pond \u00e0 une logique industrielle. L’entreprise est implant\u00e9e dans la r\u00e9gion du Centre, qui concentre entre 51 % et 54 % de la production nationale de cacao. Elle b\u00e9n\u00e9ficie \u00e9galement d’un acc\u00e8s direct \u00e0 Douala, \u00e0 Yaound\u00e9 ainsi qu’aux ports de Douala et de Kribi.<\/p>\n\n\n\n

Exporter tout en produisant au Cameroun<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Au d\u00e9but de l’aventure, l’entrepreneure ne dissimule pas les difficult\u00e9s rencontr\u00e9es. \u00ab Nous sommes partis sans aucun appui financier. Il a fallu r\u00e9unir les ressources mat\u00e9rielles et financi\u00e8res nous-m\u00eames, en nous appuyant sur notre activit\u00e9. Le fait d’avoir travaill\u00e9 longtemps \u00e0 l’\u00e9tranger nous avait donn\u00e9 des opportunit\u00e9s d’affaires, des clients qui ont cru en nous alors que nous \u00e9tions tout petits. Il y a eu des difficult\u00e9s financi\u00e8res et mat\u00e9rielles, logiquement, et des difficult\u00e9s li\u00e9es au capital humain. Ces m\u00e9tiers de l’industrie ne sont pas courants. Il n’y a pas d’\u00e9cole qui y forme. Il nous faut nous-m\u00eames former le personnel \u00bb, raconte-t-elle en 2025, le regard pos\u00e9 sur la photo de son p\u00e8re accroch\u00e9e au mur de son bureau et un sourire d’accomplissement aux l\u00e8vres.<\/p>\n\n\n\n

En 2025, l’entreprise revendique une capacit\u00e9 install\u00e9e de 4 000 tonnes de broyage de f\u00e8ves et de 4 000 tonnes suppl\u00e9mentaires de produits finis, soit une capacit\u00e9 totale de 8 000 tonnes r\u00e9parties entre une quinzaine de produits. Elle affirme \u00eatre la seule entreprise camerounaise \u00e0 proposer simultan\u00e9ment des produits de premi\u00e8re transformation destin\u00e9s \u00e0 l’industrie et des produits finis destin\u00e9s \u00e0 la consommation. Entre 90 % et 95 % de cette production est export\u00e9e vers l’Asie, l’Europe et le Maghreb, tandis qu’une ouverture vers le Moyen-Orient est en pr\u00e9paration. Un laboratoire interne, une certification Anor et un m\u00e9decin du travail assurent le contr\u00f4le du processus de fabrication.<\/p>\n\n\n\n

Une industrialisation port\u00e9e par une ambition nationale<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Le 28 novembre 2025, \u00e0 Dimako, dans la r\u00e9gion de l’Est, le ministre du Commerce inaugure une deuxi\u00e8me usine du groupe, baptis\u00e9e Ca’Oly. Sa capacit\u00e9 annuelle atteint 9 000 tonnes de cacao broy\u00e9, dont 6 000 tonnes de beurre, de p\u00e2te et de tourteaux de cacao. Cette installation contribue \u00e0 r\u00e9duire les exportations de f\u00e8ves brutes, une pratique qui prive l’\u00e9conomie nationale d’une part importante de la valeur ajout\u00e9e g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par le cacao.<\/p>\n\n\n\n

Sur le soutien de l’\u00c9tat, l’entrepreneure ne nourrit aucune illusion. \u00ab Nous avons demand\u00e9 une subvention que nous n’avons pas obtenue, et un agr\u00e9ment pour importer notre mat\u00e9riel que nous n’avons pas non plus re\u00e7u. La seule chose que nous avons demand\u00e9e et obtenue, c’est la concession de ce terrain \u00bb,<\/em> r\u00e9sume-t-elle, tout en saluant l’accompagnement technique de l’Office national du cacao et du caf\u00e9 ainsi que du Conseil interprofessionnel du cacao et du caf\u00e9. Avec Denky, elle \u00e9largit son empreinte industrielle au-del\u00e0 du cacao vers le ma\u00efs, la pomme de terre et les fruits de l’Ouest, dans le cadre de la Strat\u00e9gie nationale de d\u00e9veloppement 2020-2030. Son ambition d\u00e9passe le march\u00e9 int\u00e9rieur.<\/p>\n\n\n\n

Le groupe Metal Invest vise \u00e0 terme une implantation dans les 360 arrondissements du Cameroun avant de s’\u00e9tendre \u00e0 la sous-r\u00e9gion et \u00e0 la Zone de libre-\u00e9change continentale africaine, qui repr\u00e9sente un march\u00e9 de plus d’un milliard de consommateurs. Dans la fili\u00e8re cacao, Lisette Tame pr\u00e9pare d\u00e9j\u00e0 une nouvelle \u00e9tape avec un projet d’usine dot\u00e9 d’une capacit\u00e9 annuelle de broyage de 24 000 tonnes, dont la mise en service est envisag\u00e9e entre 2028 et 2029.<\/p>\n\n\n\n

Par Fabrice PORO, <\/strong>\u00e0 Yaound\u00e9<\/p>\n\n\n\n

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