{"id":1795,"date":"2026-05-31T12:23:46","date_gmt":"2026-05-31T10:23:46","guid":{"rendered":"https:\/\/lesfaitsdici.com\/?p=1795"},"modified":"2026-07-31T16:07:38","modified_gmt":"2026-07-31T14:07:38","slug":"comment-la-bad-veut-financer-lafrique-avec-largent-des-africains","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lesfaitsdici.com\/en\/comment-la-bad-veut-financer-lafrique-avec-largent-des-africains\/","title":{"rendered":"Comment la BAD veut financer l\u2019Afrique avec l\u2019argent des Africains"},"content":{"rendered":"
<\/div>\n

Face \u00e0 un d\u00e9ficit de financement du d\u00e9veloppement estim\u00e9 \u00e0 1 300 milliards de dollars par an, la Banque africaine de d\u00e9veloppement (BAD) entend rebattre les cartes. R\u00e9uni \u00e0 Brazzaville, son pr\u00e9sident, Sidi Ould Tah, a d\u00e9voil\u00e9 une nouvelle architecture financi\u00e8re visant \u00e0 mobiliser davantage l\u2019\u00e9pargne africaine afin de financer durablement le d\u00e9veloppement du continent.<\/em><\/p>\n\n\n\n

\"Financement-africain-1024x682
L’\u00e9conomie africaine devra porter le d\u00e9veloppement de l’Afrique. \u00a9BAD<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Le d\u00e9ficit de financement du d\u00e9veloppement de l’Afrique atteint 1 300 milliards de dollars par an. Pour y r\u00e9pondre, le pr\u00e9sident de la Banque africaine de d\u00e9veloppement (BAD), Sidi Ould Tah, a lanc\u00e9 la Nouvelle architecture financi\u00e8re africaine pour le d\u00e9veloppement (NADAF). \u00c0 Brazzaville, o\u00f9 se sont d\u00e9roul\u00e9es, du 25 au 29 mai 2026, les Assembl\u00e9es annuelles 2026 de la BAD, il a d\u00e9fendu une id\u00e9e simple et radicale \u00e0 la fois, l\u2019Afrique dispose d\u00e9j\u00e0 des capitaux n\u00e9cessaires. Il faut les mobiliser autrement.<\/p>\n\n\n\n

Le diagnostic n’a rien de nouveau, mais les chiffres donnent le vertige. L’Afrique perd jusqu’\u00e0 587 milliards de dollars chaque ann\u00e9e en raison des flux financiers illicites, de la corruption, du transfert abusif de b\u00e9n\u00e9fices et des primes de risque injustifi\u00e9es appliqu\u00e9es par les march\u00e9s ext\u00e9rieurs. Ce montant d\u00e9passe \u00e0 lui seul le d\u00e9ficit annuel de financement du d\u00e9veloppement que le continent doit combler pour atteindre ses objectifs d’ici 2030. Pendant ce temps, l’\u00e9pargne africaine \u2014 fonds de pension, compagnies d’assurance, fonds souverains \u2014 reste sous-investie dans des projets productifs sur le continent. <\/p>\n\n\n\n

Un cadre adopt\u00e9 \u00e0 Abidjan en avril<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Lanc\u00e9e en avril 2026 \u00e0 Abidjan, la NAFAD<\/a> vise \u00e0 mettre en place un syst\u00e8me financier africain plus r\u00e9silient, plus autonome et davantage orient\u00e9 vers le d\u00e9veloppement. Son ambition chiffr\u00e9e est de mobiliser plus de 4 000 milliards de dollars d’actifs sous gestion au sein des \u00e9cosyst\u00e8mes financiers africains. La NAFAD re\u00e7u l’approbation de l’Union africaine (UA) en f\u00e9vrier. Elle a ensuite obtenu un soutien international lors du sommet \u00ab Africa Forward \u00bb<\/a><\/em><\/strong> de Nairobi en mai. \u00c0 Brazzaville, le Dr Sidi Ould Tah a r\u00e9sum\u00e9 la logique du projet : \u00ab Trop souvent, l’\u00e9pargne africaine ne finance pas suffisamment le d\u00e9veloppement africain. Cela s’explique en partie par la fragmentation. \u00bb <\/em>Il a ajout\u00e9 : \u00ab Les investisseurs internationaux n’investissent pas dans des projets. Ils investissent dans des instruments. \u00bb<\/em><\/p>\n\n\n\n

Les syst\u00e8mes financiers africains restent domin\u00e9s par les banques commerciales, peu enclines \u00e0 prendre des risques et structurellement incapables de fournir des financements \u00e0 long terme pour les infrastructures ou l’industrie. La dette publique africaine a atteint 1 900 milliards de dollars en 2024, contre 1 600 milliards en 2020. Sa composition a chang\u00e9, la part des cr\u00e9anciers commerciaux priv\u00e9s est pass\u00e9e de 12 % \u00e0 16,3 % entre 2010 et 2024, tandis que les co\u00fbts du service de la dette ont bondi. Dans plusieurs pays, ce service de la dette d\u00e9passe d\u00e9sormais les d\u00e9penses de sant\u00e9 ou d’\u00e9ducation.<\/p>\n\n\n\n

Les quatre principaux bailleurs (\u00c9tats-Unis, Allemagne, Royaume-Uni et France) ont tous r\u00e9duit leur aide. Les \u00c9tats-Unis ont supprim\u00e9 en mars 2025 jusqu’\u00e0 82% de certains programmes. Dans ce contexte, la vice-pr\u00e9sidente de l’UA, Selma Malika Haddadi, a rappel\u00e9 \u00e0 Brazzaville que le d\u00e9ficit annuel de financement du d\u00e9veloppement se creuse jusqu’\u00e0 400 milliards de dollars, des ressources que le continent doit trouver lui-m\u00eame.<\/p>\n\n\n\n

Les ressources int\u00e9rieures, premier levier inexploit\u00e9<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Le rapport<\/a><\/strong> des Perspectives \u00e9conomiques en Afrique 2026<\/em>, publi\u00e9 en marge des Assembl\u00e9es<\/a>, estime que si l’Afrique aligne ses performances fiscales sur celles de ses \u00e9conomies les plus efficaces, elle pourrait mobiliser 469 milliards de dollars suppl\u00e9mentaires par an, soit environ 14,4 % de son PIB. Cela suppose de renforcer la TVA, d’am\u00e9liorer l’imposition des soci\u00e9t\u00e9s, d’\u00e9tendre l’administration fiscale num\u00e9rique. Pas de nouvelles taxes, mais une meilleure collecte de l’existant. Les investisseurs institutionnels nationaux constituent le deuxi\u00e8me r\u00e9servoir. Les fonds de pension, compagnies d’assurance et fonds souverains africains g\u00e8rent des viviers de capitaux vastes et croissants, mais seule une fraction de ces ressources finance des investissements productifs \u00e0 long terme sur le continent.<\/p>\n\n\n\n

La NAFAD entend corriger cette anomalie en cr\u00e9ant des instruments standardis\u00e9s capables d’absorber ces capitaux tels que les obligations de la diaspora, les v\u00e9hicules d’investissement collectif, les m\u00e9canismes de garantie et de financement mixte. L’une des pi\u00e8ces ma\u00eetresses du dispositif est l’Agence africaine de notation de cr\u00e9dit (AfCRA)<\/a>. L’Union africaine en a annonc\u00e9 la cr\u00e9ation \u00e0 Brazzaville. Elle doit fournir des \u00e9valuations de cr\u00e9dit qui \u00ab refl\u00e8tent nos r\u00e9alit\u00e9s, nos r\u00e9formes et notre potentiel \u00bb, selon la formule de Selma Malika Haddadi.<\/p>\n\n\n\n

L’enjeu est que les notations souveraines des pays africains souffrent d’un biais syst\u00e9matique des agences occidentales qui surpond\u00e8rent les risques et rench\u00e9rissent m\u00e9caniquement le co\u00fbt d’emprunt sur les march\u00e9s internationaux. L’AfCRA<\/a> doit \u00e9galement contribuer \u00e0 stabiliser la monnaie et \u00e0 g\u00e9rer les risques de refinancement de la dette.<\/p>\n\n\n\n

Aligner les institutions sans en cr\u00e9er de nouvelles<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Dr Sidi Ould Tah<\/a> a pris soin de pr\u00e9ciser \u00e0 Brazzaville que la NAFAD n’est pas un projet bureaucratique. \u00ab Non pas pour cr\u00e9er de nouvelles couches de bureaucratie, mais pour mieux aligner les institutions dont nous disposons d\u00e9j\u00e0 \u00bb,<\/em> a-t-il dit. En clair, la Banque centrale africaine, le M\u00e9canisme africain de stabilit\u00e9 financi\u00e8re et l’Institut mon\u00e9taire africain \u2014 institutions dont la mise en \u0153uvre tra\u00eene depuis des ann\u00e9es \u2014 doivent d\u00e9sormais s’articuler autour d’une m\u00eame boussole strat\u00e9gique, mat\u00e9rialis\u00e9e par les \u00ab Quatre points cardinaux \u00bb que le pr\u00e9sident de la BAD<\/a> a pr\u00e9sent\u00e9s comme la feuille de route de l’institution.  Ces quatre axes visent \u00e0 mobiliser des capitaux \u00e0 moindre co\u00fbt, \u00e0 consolider les syst\u00e8mes financiers africains, \u00e0 transformer la d\u00e9mographie en opportunit\u00e9 \u00e9conomique, et \u00e0 construire les infrastructures et cha\u00eenes de valeur qui produiront de la richesse sur le continent.<\/p>\n\n\n\n

Pour porter la croissance africaine de 4 % aujourd’hui \u00e0 7 % par an \u2014 seuil en dessous duquel la transformation structurelle et la r\u00e9duction de la pauvret\u00e9 restent trop lentes \u2014 le rapport de la BAD calcule que l’Afrique doit plus que doubler le taux de croissance de son stock de capital et r\u00e9aliser un effort d’investissement cumul\u00e9 suppl\u00e9mentaire d’environ 3 500 milliards de dollars sur la d\u00e9cennie 2026\u20132035.<\/p>\n\n\n\n

Par MAHAMAT Ben ABDEL<\/strong>, \u00e0 Yaound\u00e9<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Face \u00e0 un d\u00e9ficit de financement du d\u00e9veloppement estim\u00e9 \u00e0 1 300 milliards de dollars par an, la Banque africaine de d\u00e9veloppement (BAD) entend rebattre les cartes. R\u00e9uni \u00e0 Brazzaville, son pr\u00e9sident, Sidi Ould Tah, a d\u00e9voil\u00e9 une nouvelle architecture financi\u00e8re visant \u00e0 mobiliser davantage l\u2019\u00e9pargne africaine afin de financer durablement le d\u00e9veloppement du continent. Le d\u00e9ficit de financement du d\u00e9veloppement de l’Afrique atteint 1 300 milliards de dollars par an. Pour y r\u00e9pondre, le pr\u00e9sident de la Banque africaine de d\u00e9veloppement (BAD), Sidi Ould Tah, a lanc\u00e9 la Nouvelle architecture financi\u00e8re africaine pour le d\u00e9veloppement (NADAF). \u00c0 Brazzaville, o\u00f9 se sont d\u00e9roul\u00e9es, du 25 au 29 mai 2026, les Assembl\u00e9es annuelles 2026 de la BAD, il a d\u00e9fendu une id\u00e9e simple et radicale \u00e0 la fois, l\u2019Afrique dispose d\u00e9j\u00e0 des capitaux n\u00e9cessaires. Il faut les mobiliser autrement. Le diagnostic n’a rien de nouveau, mais les chiffres donnent le vertige. L’Afrique perd jusqu’\u00e0 587 milliards de dollars chaque ann\u00e9e en raison des flux financiers illicites, de la corruption, du transfert abusif de b\u00e9n\u00e9fices et des primes de risque injustifi\u00e9es appliqu\u00e9es par les march\u00e9s ext\u00e9rieurs. Ce montant d\u00e9passe \u00e0 lui seul le d\u00e9ficit annuel de financement du d\u00e9veloppement que le continent doit combler pour atteindre ses objectifs d’ici 2030. Pendant ce temps, l’\u00e9pargne africaine \u2014 fonds de pension, compagnies d’assurance, fonds souverains \u2014 reste sous-investie dans des projets productifs sur le continent. Un cadre adopt\u00e9 \u00e0 Abidjan en avril Lanc\u00e9e en avril 2026 \u00e0 Abidjan, la NAFAD vise \u00e0 mettre en place un syst\u00e8me financier africain plus r\u00e9silient, plus autonome et davantage orient\u00e9 vers le d\u00e9veloppement. Son ambition chiffr\u00e9e est de mobiliser plus de 4 000 milliards de dollars d’actifs sous gestion au sein des \u00e9cosyst\u00e8mes financiers africains. La NAFAD re\u00e7u l’approbation de l’Union africaine (UA) en f\u00e9vrier. Elle a ensuite obtenu un soutien international lors du sommet \u00ab Africa Forward \u00bb de Nairobi en mai. \u00c0 Brazzaville, le Dr Sidi Ould Tah a r\u00e9sum\u00e9 la logique du projet : \u00ab Trop souvent, l’\u00e9pargne africaine ne finance pas suffisamment le d\u00e9veloppement africain. Cela s’explique en partie par la fragmentation. \u00bb Il a ajout\u00e9 : \u00ab Les investisseurs internationaux n’investissent pas dans des projets. Ils investissent dans des instruments. \u00bb Les syst\u00e8mes financiers africains restent domin\u00e9s par les banques commerciales, peu enclines \u00e0 prendre des risques et structurellement incapables de fournir des financements \u00e0 long terme pour les infrastructures ou l’industrie. La dette publique africaine a atteint 1 900 milliards de dollars en 2024, contre 1 600 milliards en 2020. Sa composition a chang\u00e9, la part des cr\u00e9anciers commerciaux priv\u00e9s est pass\u00e9e de 12 % \u00e0 16,3 % entre 2010 et 2024, tandis que les co\u00fbts du service de la dette ont bondi. Dans plusieurs pays, ce service de la dette d\u00e9passe d\u00e9sormais les d\u00e9penses de sant\u00e9 ou d’\u00e9ducation. Les quatre principaux bailleurs (\u00c9tats-Unis, Allemagne, Royaume-Uni et France) ont tous r\u00e9duit leur aide. Les \u00c9tats-Unis ont supprim\u00e9 en mars 2025 jusqu’\u00e0 82% de certains programmes. Dans ce contexte, la vice-pr\u00e9sidente de l’UA, Selma Malika Haddadi, a rappel\u00e9 \u00e0 Brazzaville que le d\u00e9ficit annuel de financement du d\u00e9veloppement se creuse jusqu’\u00e0 400 milliards de dollars, des ressources que le continent doit trouver lui-m\u00eame. Les ressources int\u00e9rieures, premier levier inexploit\u00e9 Le rapport des Perspectives \u00e9conomiques en Afrique 2026, publi\u00e9 en marge des Assembl\u00e9es, estime que si l’Afrique aligne ses performances fiscales sur celles de ses \u00e9conomies les plus efficaces, elle pourrait mobiliser 469 milliards de dollars suppl\u00e9mentaires par an, soit environ 14,4 % de son PIB. Cela suppose de renforcer la TVA, d’am\u00e9liorer l’imposition des soci\u00e9t\u00e9s, d’\u00e9tendre l’administration fiscale num\u00e9rique. Pas de nouvelles taxes, mais une meilleure collecte de l’existant. Les investisseurs institutionnels nationaux constituent le deuxi\u00e8me r\u00e9servoir. Les fonds de pension, compagnies d’assurance et fonds souverains africains g\u00e8rent des viviers de capitaux vastes et croissants, mais seule une fraction de ces ressources finance des investissements productifs \u00e0 long terme sur le continent. La NAFAD entend corriger cette anomalie en cr\u00e9ant des instruments standardis\u00e9s capables d’absorber ces capitaux tels que les obligations de la diaspora, les v\u00e9hicules d’investissement collectif, les m\u00e9canismes de garantie et de financement mixte. L’une des pi\u00e8ces ma\u00eetresses du dispositif est l’Agence africaine de notation de cr\u00e9dit (AfCRA). L’Union africaine en a annonc\u00e9 la cr\u00e9ation \u00e0 Brazzaville. Elle doit fournir des \u00e9valuations de cr\u00e9dit qui \u00ab refl\u00e8tent nos r\u00e9alit\u00e9s, nos r\u00e9formes et notre potentiel \u00bb, selon la formule de Selma Malika Haddadi. L’enjeu est que les notations souveraines des pays africains souffrent d’un biais syst\u00e9matique des agences occidentales qui surpond\u00e8rent les risques et rench\u00e9rissent m\u00e9caniquement le co\u00fbt d’emprunt sur les march\u00e9s internationaux. L’AfCRA doit \u00e9galement contribuer \u00e0 stabiliser la monnaie et \u00e0 g\u00e9rer les risques de refinancement de la dette. Aligner les institutions sans en cr\u00e9er de nouvelles Dr Sidi Ould Tah a pris soin de pr\u00e9ciser \u00e0 Brazzaville que la NAFAD n’est pas un projet bureaucratique. \u00ab Non pas pour cr\u00e9er de nouvelles couches de bureaucratie, mais pour mieux aligner les institutions dont nous disposons d\u00e9j\u00e0 \u00bb, a-t-il dit. En clair, la Banque centrale africaine, le M\u00e9canisme africain de stabilit\u00e9 financi\u00e8re et l’Institut mon\u00e9taire africain \u2014 institutions dont la mise en \u0153uvre tra\u00eene depuis des ann\u00e9es \u2014 doivent d\u00e9sormais s’articuler autour d’une m\u00eame boussole strat\u00e9gique, mat\u00e9rialis\u00e9e par les \u00ab Quatre points cardinaux \u00bb que le pr\u00e9sident de la BAD a pr\u00e9sent\u00e9s comme la feuille de route de l’institution.  Ces quatre axes visent \u00e0 mobiliser des capitaux \u00e0 moindre co\u00fbt, \u00e0 consolider les syst\u00e8mes financiers africains, \u00e0 transformer la d\u00e9mographie en opportunit\u00e9 \u00e9conomique, et \u00e0 construire les infrastructures et cha\u00eenes de valeur qui produiront de la richesse sur le continent. Pour porter la croissance africaine de 4 % aujourd’hui \u00e0 7 % par an \u2014 seuil en dessous duquel la transformation structurelle et la r\u00e9duction de la pauvret\u00e9 restent trop lentes \u2014 le rapport de la BAD calcule que l’Afrique doit plus que doubler le taux de croissance de son stock de capital et r\u00e9aliser un effort d’investissement cumul\u00e9 suppl\u00e9mentaire d’environ 3 500 milliards de dollars sur la d\u00e9cennie 2026\u20132035. 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