{"id":1447,"date":"2026-03-21T14:08:28","date_gmt":"2026-03-21T13:08:28","guid":{"rendered":"https:\/\/lesfaitsdici.com\/?p=1447"},"modified":"2026-03-22T16:55:23","modified_gmt":"2026-03-22T15:55:23","slug":"le-benin-dont-reve-romuald-wadagni-heritier-de-patrice-talon","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lesfaitsdici.com\/en\/le-benin-dont-reve-romuald-wadagni-heritier-de-patrice-talon\/","title":{"rendered":"Le B\u00e9nin dont r\u00eave Romuald Wadagni, h\u00e9ritier de Patrice Talon"},"content":{"rendered":"
<\/div>\n

Le 21 mars 2026, \u00e0 Cotonou, devant une foule acquise et en pr\u00e9sence de sa colisti\u00e8re Mariam Chabi Talata, Romuald Wadagni a lev\u00e9 le voile sur son projet de soci\u00e9t\u00e9. Il a esquiss\u00e9 le B\u00e9nin qu\u2019il ambitionne de diriger. Mais derri\u00e8re cette vision, se dessine surtout une continuit\u00e9 politique construite et assum\u00e9e par Patrice Talon.<\/em><\/p>\n\n\n\n

\"Romuald-Wadagni-1024x682
Romuald Wadagni d\u00e9roule son projet de soci\u00e9t\u00e9 le 21 mars 2026 \u00e0 Cotonou. \u00a9Facebook Romuald Wadagni<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Romuald Wadagni a officiellement pr\u00e9sent\u00e9 ce 21 mars, son projet de soci\u00e9t\u00e9 pour la pr\u00e9sidentielle du 12 avril 2026. \u00c0 ses c\u00f4t\u00e9s, sa colisti\u00e8re et vice-pr\u00e9sidente, Mariam Chabi Talata, incarnant une continuit\u00e9 institutionnelle assum\u00e9e par le pouvoir en place. L\u2019\u00e9v\u00e9nement, soigneusement orchestr\u00e9, a rassembl\u00e9 une foule visiblement acquise \u00e0 sa cause, dans une mise en sc\u00e8ne politique qui rappelle les grandes mobilisations des campagnes ma\u00eetris\u00e9es. D\u00e8s l\u2019entame de son discours, le candidat installe le cadre narratif de sa candidature : \u00ab Ce que nous avons accompli ces dix derni\u00e8res ann\u00e9es, beaucoup croyaient que ce n\u2019\u00e9tait pas faisable \u00bb.<\/em> En une phrase, il ancre son projet dans le bilan de son mentor Patrice Talon<\/a>, tout en cherchant \u00e0 susciter l\u2019adh\u00e9sion.<\/p>\n\n\n\n

Mais Wadagni, candidat de la majorit\u00e9 pr\u00e9sidentielle, ne se contente pas de chiffres. Il introduit une dimension humaine forte \u00e0 travers une anecdote : \u00ab J\u2019ai crois\u00e9 un jeune homme\u2026 son dernier repas remontait \u00e0 plus de 24 heures \u00bb<\/em>. Ce r\u00e9cit, volontairement simple, sert \u00e0 rappeler que derri\u00e8re les indicateurs macro\u00e9conomiques, subsistent des r\u00e9alit\u00e9s sociales dures. Ce double registre \u2013 technocratique et empathique \u2013 structure toute son entr\u00e9e en campagne. Il vise \u00e0 rassurer les \u00e9lites \u00e9conomiques tout en parlant aux populations. Cette premi\u00e8re sortie publique appara\u00eet comme un moment cl\u00e9 : celui o\u00f9 Wadagni tente de se positionner comme le candidat du syst\u00e8me, mais aussi comme celui qui comprend ses limites.<\/p>\n\n\n\n

Bilan assum\u00e9 et urgence sociale<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Dans la continuit\u00e9 de cette premi\u00e8re s\u00e9quence, Romuald Wadagni construit un r\u00e9cit politique solidement articul\u00e9 autour du bilan \u00e9conomique. Il rappelle les fondements de l\u2019action engag\u00e9e depuis 2016 : \u00ab Il fallait porter le taux de croissance au-del\u00e0 de 7 % \u00bb.<\/em> Ce seuil, pr\u00e9sent\u00e9 comme strat\u00e9gique, devient un marqueur de r\u00e9ussite. \u00ab Nous avons franchi ce cap \u00bb,<\/em> insiste-t-il, soulignant que cette performance n\u2019est pas conjoncturelle mais le fruit d\u2019une politique \u00e9conomique structur\u00e9e. Ce discours vise \u00e0 l\u00e9gitimer sa candidature en tant que principal architecte de cette dynamique. Ancien ministre des Finances, Romuald Wadagni<\/a> s\u2019inscrit dans une logique de continuit\u00e9 technique et politique.<\/p>\n\n\n\n

Cependant, il ne s\u2019enferme pas dans une posture de gestionnaire. En \u00e9voquant dans son projet de soci\u00e9t\u00e9<\/a>, \u00ab la r\u00e9alit\u00e9 de la pauvret\u00e9, de l\u2019extr\u00eame pauvret\u00e9, ce n\u2019est pas loin de nous \u00bb,<\/em> il op\u00e8re un d\u00e9placement discursif important. Il reconna\u00eet que la croissance ne suffit pas \u00e0 elle seule \u00e0 transformer les conditions de vie. Ce repositionnement lui permet de poser les bases d\u2019un nouveau cap : \u00ab Nous sommes d\u00e9sormais pr\u00eats \u00e0 aborder la deuxi\u00e8me \u00e9tape de notre d\u00e9veloppement \u00bb. Une formulation qui sugg\u00e8re un passage d\u2019une phase de stabilisation \u00e9conomique \u00e0 une phase de redistribution sociale.<\/p>\n\n\n\n

Le candidat de la majorit\u00e9 pr\u00e9sidentielle \u00e0 la pr\u00e9sidentielle du 12 avril 2026 tente de r\u00e9soudre une \u00e9quation politique d\u00e9licate : revendiquer un bilan tout en promettant un changement. Il ne rompt pas avec le pass\u00e9, mais cherche \u00e0 l\u2019approfondir.<\/p>\n\n\n\n

Repenser l\u2019\u00c9tat en six p\u00f4les<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Pour traduire cette ambition en action, Romuald Wadagni propose une r\u00e9forme structurante de l\u2019action publique. \u00ab L\u2019action publique va d\u00e9sormais s\u2019orienter autour de six p\u00f4les de d\u00e9veloppement r\u00e9gionaux \u00bb,<\/em> annonce-t-il, posant ainsi les bases d\u2019une territorialisation du d\u00e9veloppement. Chaque r\u00e9gion \u2013 six au total \u2013 sera organis\u00e9e autour de ses propres atouts \u00e9conomiques, mais devra int\u00e9grer quatre piliers communs : agriculture, industrie, tourisme et innovation. \u00ab Quelle que soit la r\u00e9gion, ces facteurs devront \u00eatre pr\u00e9sents \u00bb,<\/em> pr\u00e9cise-t-il. Cette approche vise \u00e0 cr\u00e9er des \u00e9conomies r\u00e9gionales dynamiques tout en \u00e9vitant les d\u00e9s\u00e9quilibres structurels.<\/p>\n\n\n\n

Mais au-del\u00e0 de l\u2019architecture institutionnelle, Wadagni insiste sur la m\u00e9thode. Il pr\u00e9voit un suivi r\u00e9gulier en Conseil des ministres, o\u00f9 \u00ab chaque r\u00e9gion sera \u00e0 l\u2019ordre du jour \u00bb<\/em> de mani\u00e8re p\u00e9riodique. Cette dimension traduit une volont\u00e9 de contr\u00f4le et de pilotage centralis\u00e9. Le projet r\u00e9v\u00e8le ainsi une vision sp\u00e9cifique de l\u2019\u00c9tat : un \u00c9tat strat\u00e8ge, fortement impliqu\u00e9, qui organise et supervise le d\u00e9veloppement territorial. Il ne s\u2019agit pas de d\u00e9centraliser totalement, mais de mieux coordonner.<\/p>\n\n\n\n

Ce mod\u00e8le hybride refl\u00e8te l\u2019h\u00e9ritage de la gouvernance de Patrice Talon, fond\u00e9e sur l\u2019efficacit\u00e9 et la planification. En proposant cette nouvelle g\u00e9ographie du d\u00e9veloppement, Wadagni cherche \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 une critique r\u00e9currente : celle d\u2019un d\u00e9veloppement concentr\u00e9 dans certaines zones. Il tente ainsi de r\u00e9\u00e9quilibrer la croissance, tout en maintenant une forte coh\u00e9rence nationale.<\/p>\n\n\n\n

Transformation \u00e9conomique<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Dans cette architecture, la lutte contre la pauvret\u00e9 constitue le c\u0153ur du projet. Romuald Wadagni propose une approche fond\u00e9e sur la transformation \u00e9conomique plut\u00f4t que sur l\u2019assistance directe. Dans le secteur agricole, il avance des objectifs ambitieux : \u00ab Nous pouvons passer d\u2019une tonne \u00e0 plus de cinq tonnes \u00e0 l\u2019hectare <\/em>\u00bb. Pour y parvenir, il pr\u00e9voit un accompagnement technique et financier des producteurs. Mais l\u2019innovation r\u00e9side dans le m\u00e9canisme de redistribution : une partie des exc\u00e9dents sera pr\u00e9lev\u00e9e pour financer la sant\u00e9 et la retraite des agriculteurs.<\/p>\n\n\n\n

Ce syst\u00e8me vise \u00e0 contourner les limites des politiques classiques de protection sociale. Wadagni le reconna\u00eet implicitement : \u00ab Le paysan qui a le cash en main ne contribue pas pour demain \u00bb<\/em>. Il propose donc un mod\u00e8le int\u00e9gr\u00e9, o\u00f9 la solidarit\u00e9 s\u2019organise directement dans la cha\u00eene de production. Parall\u00e8lement, il insiste sur l\u2019industrialisation comme levier d\u2019emploi : \u00ab Il faut au moins une industrie dans chaque r\u00e9gion \u00bb<\/em>. L\u2019objectif est clair : absorber le ch\u00f4mage des jeunes et structurer une \u00e9conomie plus diversifi\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

Le tourisme et l\u2019innovation compl\u00e8tent cette strat\u00e9gie, avec l\u2019ambition de faire du B\u00e9nin un espace attractif et comp\u00e9titif. S\u2019il est \u00e9lu, Wadagni propose une vision syst\u00e9mique : produire davantage, redistribuer intelligemment et cr\u00e9er des opportunit\u00e9s durables. Une approche qui cherche \u00e0 articuler efficacit\u00e9 \u00e9conomique et justice sociale.<\/p>\n\n\n\n

Sant\u00e9, num\u00e9rique, innovation\u2026<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Au-del\u00e0 de l\u2019\u00e9conomie, Romuald Wadagni met en avant une transformation profonde de l\u2019\u00c9tat social. \u00ab D\u00e9sormais, on vous soigne d\u2019abord \u00bb<\/em>, affirme-t-il, annon\u00e7ant la suppression du paiement pr\u00e9alable pour les urgences vitales de sant\u00e9. Cette mesure, hautement symbolique, vise \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 une r\u00e9alit\u00e9 souvent d\u00e9nonc\u00e9e : l\u2019acc\u00e8s in\u00e9gal aux soins. Dans le m\u00eame esprit, il pr\u00e9voit la construction d\u2019un Centre hospitalier international \u00e0 Parakou, sur le mod\u00e8le de celui de Calavi, afin de corriger les d\u00e9s\u00e9quilibres territoriaux dans l\u2019offre de soins. L\u2019objectif est d\u2019ancrer les infrastructures dans une logique d\u2019\u00e9quit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Mais le v\u00e9ritable levier de transformation reste le num\u00e9rique. L\u2019h\u00e9ritier politique de Patrice Talon, Romuald Wadagni, annonce la cr\u00e9ation d\u2019une plateforme d\u2019inclusion financi\u00e8re permettant d\u2019obtenir un cr\u00e9dit \u00ab en 48 heures \u00bb<\/em>. En s\u2019appuyant sur les technologies digitales, il entend simplifier l\u2019acc\u00e8s aux financements et soutenir l\u2019entrepreneuriat. Cette logique s\u2019\u00e9tend \u00e0 l\u2019administration. \u00ab L\u2019\u00c9tat ne vous demandera plus des documents qu\u2019il vous d\u00e9livre lui-m\u00eame \u00bb<\/em>, promet-il, illustrant une volont\u00e9 de modernisation et de simplification.<\/p>\n\n\n\n

Romuald Wadagni r\u00eave d\u2019un \u00c9tat plus agile, capable d\u2019utiliser la technologie pour am\u00e9liorer l\u2019efficacit\u00e9 des services publics. Il ne s\u2019agit pas seulement d\u2019investir, mais de transformer les modes de fonctionnement. Ce projet d\u2019\u00c9tat num\u00e9rique s\u2019inscrit dans une vision plus large : celle d\u2019un B\u00e9nin capable de devenir un acteur de l\u2019\u00e9conomie technologique en Afrique de l\u2019Ouest.<\/p>\n\n\n\n

Une \u00e9lection sous tension<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Cependant, cette vision politique s\u2019inscrit dans un contexte \u00e9lectoral controvers\u00e9. Sous Patrice Talon, les r\u00e8gles du jeu ont \u00e9t\u00e9 profond\u00e9ment modifi\u00e9es, r\u00e9duisant l\u2019espace de comp\u00e9tition politique<\/a>. Plusieurs figures majeures de l\u2019opposition ont \u00e9t\u00e9 \u00e9cart\u00e9es du processus \u00e9lectoral. L\u2019exclusion de Renaud Agbodjo, consid\u00e9r\u00e9 comme un adversaire s\u00e9rieux, a particuli\u00e8rement marqu\u00e9 les esprits. Les conditions de parrainage et les contraintes administratives ont limit\u00e9 l\u2019acc\u00e8s \u00e0 la comp\u00e9tition.<\/p>\n\n\n\n

Dans ce contexte, seule une opposition affaiblie subsiste, incarn\u00e9e notamment par Paul Hounkp\u00e8. Cette configuration alimente les critiques sur la cr\u00e9dibilit\u00e9 du scrutin. Pour de nombreux observateurs, la pr\u00e9sidentielle du 12 avril appara\u00eet d\u00e9s\u00e9quilibr\u00e9e d\u00e8s le d\u00e9part. Elle pose une question fondamentale : celle de la capacit\u00e9 du syst\u00e8me politique b\u00e9ninois \u00e0 garantir un pluralisme effectif.<\/p>\n\n\n\n

La candidature de Romuald Wadagni s\u2019inscrit dans une dynamique paradoxale. Elle repose sur une vision ambitieuse, mais \u00e9volue dans un environnement politique contest\u00e9. Entre projet de transformation et d\u00e9bat d\u00e9mocratique, l\u2019\u00e9lection b\u00e9ninoise cristallise des enjeux qui d\u00e9passent largement les fronti\u00e8res du pays.<\/p>\n\n\n\n

Par Lo\u00efc K\u00c9NYON<\/strong>, \u00e0 Cotonou<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Le 21 mars 2026, \u00e0 Cotonou, devant une foule acquise et en pr\u00e9sence de sa colisti\u00e8re Mariam Chabi Talata, Romuald Wadagni a lev\u00e9 le voile sur son projet de soci\u00e9t\u00e9. Il a esquiss\u00e9 le B\u00e9nin qu\u2019il ambitionne de diriger. Mais derri\u00e8re cette vision, se dessine surtout une continuit\u00e9 politique construite et assum\u00e9e par Patrice Talon. Romuald Wadagni a officiellement pr\u00e9sent\u00e9 ce 21 mars, son projet de soci\u00e9t\u00e9 pour la pr\u00e9sidentielle du 12 avril 2026. \u00c0 ses c\u00f4t\u00e9s, sa colisti\u00e8re et vice-pr\u00e9sidente, Mariam Chabi Talata, incarnant une continuit\u00e9 institutionnelle assum\u00e9e par le pouvoir en place. L\u2019\u00e9v\u00e9nement, soigneusement orchestr\u00e9, a rassembl\u00e9 une foule visiblement acquise \u00e0 sa cause, dans une mise en sc\u00e8ne politique qui rappelle les grandes mobilisations des campagnes ma\u00eetris\u00e9es. D\u00e8s l\u2019entame de son discours, le candidat installe le cadre narratif de sa candidature : \u00ab Ce que nous avons accompli ces dix derni\u00e8res ann\u00e9es, beaucoup croyaient que ce n\u2019\u00e9tait pas faisable \u00bb. En une phrase, il ancre son projet dans le bilan de son mentor Patrice Talon, tout en cherchant \u00e0 susciter l\u2019adh\u00e9sion. Mais Wadagni, candidat de la majorit\u00e9 pr\u00e9sidentielle, ne se contente pas de chiffres. Il introduit une dimension humaine forte \u00e0 travers une anecdote : \u00ab J\u2019ai crois\u00e9 un jeune homme\u2026 son dernier repas remontait \u00e0 plus de 24 heures \u00bb. Ce r\u00e9cit, volontairement simple, sert \u00e0 rappeler que derri\u00e8re les indicateurs macro\u00e9conomiques, subsistent des r\u00e9alit\u00e9s sociales dures. Ce double registre \u2013 technocratique et empathique \u2013 structure toute son entr\u00e9e en campagne. Il vise \u00e0 rassurer les \u00e9lites \u00e9conomiques tout en parlant aux populations. Cette premi\u00e8re sortie publique appara\u00eet comme un moment cl\u00e9 : celui o\u00f9 Wadagni tente de se positionner comme le candidat du syst\u00e8me, mais aussi comme celui qui comprend ses limites. Bilan assum\u00e9 et urgence sociale Dans la continuit\u00e9 de cette premi\u00e8re s\u00e9quence, Romuald Wadagni construit un r\u00e9cit politique solidement articul\u00e9 autour du bilan \u00e9conomique. Il rappelle les fondements de l\u2019action engag\u00e9e depuis 2016 : \u00ab Il fallait porter le taux de croissance au-del\u00e0 de 7 % \u00bb. Ce seuil, pr\u00e9sent\u00e9 comme strat\u00e9gique, devient un marqueur de r\u00e9ussite. \u00ab Nous avons franchi ce cap \u00bb, insiste-t-il, soulignant que cette performance n\u2019est pas conjoncturelle mais le fruit d\u2019une politique \u00e9conomique structur\u00e9e. Ce discours vise \u00e0 l\u00e9gitimer sa candidature en tant que principal architecte de cette dynamique. Ancien ministre des Finances, Romuald Wadagni s\u2019inscrit dans une logique de continuit\u00e9 technique et politique. Cependant, il ne s\u2019enferme pas dans une posture de gestionnaire. En \u00e9voquant dans son projet de soci\u00e9t\u00e9, \u00ab la r\u00e9alit\u00e9 de la pauvret\u00e9, de l\u2019extr\u00eame pauvret\u00e9, ce n\u2019est pas loin de nous \u00bb, il op\u00e8re un d\u00e9placement discursif important. Il reconna\u00eet que la croissance ne suffit pas \u00e0 elle seule \u00e0 transformer les conditions de vie. Ce repositionnement lui permet de poser les bases d\u2019un nouveau cap : \u00ab Nous sommes d\u00e9sormais pr\u00eats \u00e0 aborder la deuxi\u00e8me \u00e9tape de notre d\u00e9veloppement \u00bb. Une formulation qui sugg\u00e8re un passage d\u2019une phase de stabilisation \u00e9conomique \u00e0 une phase de redistribution sociale. Le candidat de la majorit\u00e9 pr\u00e9sidentielle \u00e0 la pr\u00e9sidentielle du 12 avril 2026 tente de r\u00e9soudre une \u00e9quation politique d\u00e9licate : revendiquer un bilan tout en promettant un changement. Il ne rompt pas avec le pass\u00e9, mais cherche \u00e0 l\u2019approfondir. Repenser l\u2019\u00c9tat en six p\u00f4les Pour traduire cette ambition en action, Romuald Wadagni propose une r\u00e9forme structurante de l\u2019action publique. \u00ab L\u2019action publique va d\u00e9sormais s\u2019orienter autour de six p\u00f4les de d\u00e9veloppement r\u00e9gionaux \u00bb, annonce-t-il, posant ainsi les bases d\u2019une territorialisation du d\u00e9veloppement. Chaque r\u00e9gion \u2013 six au total \u2013 sera organis\u00e9e autour de ses propres atouts \u00e9conomiques, mais devra int\u00e9grer quatre piliers communs : agriculture, industrie, tourisme et innovation. \u00ab Quelle que soit la r\u00e9gion, ces facteurs devront \u00eatre pr\u00e9sents \u00bb, pr\u00e9cise-t-il. Cette approche vise \u00e0 cr\u00e9er des \u00e9conomies r\u00e9gionales dynamiques tout en \u00e9vitant les d\u00e9s\u00e9quilibres structurels. Mais au-del\u00e0 de l\u2019architecture institutionnelle, Wadagni insiste sur la m\u00e9thode. Il pr\u00e9voit un suivi r\u00e9gulier en Conseil des ministres, o\u00f9 \u00ab chaque r\u00e9gion sera \u00e0 l\u2019ordre du jour \u00bb de mani\u00e8re p\u00e9riodique. Cette dimension traduit une volont\u00e9 de contr\u00f4le et de pilotage centralis\u00e9. Le projet r\u00e9v\u00e8le ainsi une vision sp\u00e9cifique de l\u2019\u00c9tat : un \u00c9tat strat\u00e8ge, fortement impliqu\u00e9, qui organise et supervise le d\u00e9veloppement territorial. Il ne s\u2019agit pas de d\u00e9centraliser totalement, mais de mieux coordonner. Ce mod\u00e8le hybride refl\u00e8te l\u2019h\u00e9ritage de la gouvernance de Patrice Talon, fond\u00e9e sur l\u2019efficacit\u00e9 et la planification. En proposant cette nouvelle g\u00e9ographie du d\u00e9veloppement, Wadagni cherche \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 une critique r\u00e9currente : celle d\u2019un d\u00e9veloppement concentr\u00e9 dans certaines zones. Il tente ainsi de r\u00e9\u00e9quilibrer la croissance, tout en maintenant une forte coh\u00e9rence nationale. Transformation \u00e9conomique Dans cette architecture, la lutte contre la pauvret\u00e9 constitue le c\u0153ur du projet. Romuald Wadagni propose une approche fond\u00e9e sur la transformation \u00e9conomique plut\u00f4t que sur l\u2019assistance directe. Dans le secteur agricole, il avance des objectifs ambitieux : \u00ab Nous pouvons passer d\u2019une tonne \u00e0 plus de cinq tonnes \u00e0 l\u2019hectare \u00bb. Pour y parvenir, il pr\u00e9voit un accompagnement technique et financier des producteurs. Mais l\u2019innovation r\u00e9side dans le m\u00e9canisme de redistribution : une partie des exc\u00e9dents sera pr\u00e9lev\u00e9e pour financer la sant\u00e9 et la retraite des agriculteurs. Ce syst\u00e8me vise \u00e0 contourner les limites des politiques classiques de protection sociale. Wadagni le reconna\u00eet implicitement : \u00ab Le paysan qui a le cash en main ne contribue pas pour demain \u00bb. Il propose donc un mod\u00e8le int\u00e9gr\u00e9, o\u00f9 la solidarit\u00e9 s\u2019organise directement dans la cha\u00eene de production. Parall\u00e8lement, il insiste sur l\u2019industrialisation comme levier d\u2019emploi : \u00ab Il faut au moins une industrie dans chaque r\u00e9gion \u00bb. L\u2019objectif est clair : absorber le ch\u00f4mage des jeunes et structurer une \u00e9conomie plus diversifi\u00e9e. Le tourisme et l\u2019innovation compl\u00e8tent cette strat\u00e9gie, avec l\u2019ambition de faire du B\u00e9nin un espace attractif et comp\u00e9titif. S\u2019il est \u00e9lu, Wadagni propose une vision syst\u00e9mique : produire davantage, redistribuer intelligemment et cr\u00e9er des opportunit\u00e9s durables. Une approche qui cherche \u00e0 articuler efficacit\u00e9 \u00e9conomique et justice sociale. Sant\u00e9, num\u00e9rique, innovation\u2026 Au-del\u00e0 de l\u2019\u00e9conomie, Romuald Wadagni met en avant une transformation profonde de<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":1448,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"footnotes":""},"categories":[3,42],"tags":[52],"class_list":["post-1447","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gouvernance","category-highlights","tag-benin"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t