{"id":1314,"date":"2026-02-23T13:09:05","date_gmt":"2026-02-23T12:09:05","guid":{"rendered":"https:\/\/lesfaitsdici.com\/?p=1314"},"modified":"2026-03-03T12:17:20","modified_gmt":"2026-03-03T11:17:20","slug":"electricite-au-cameroun-diagnostic-et-solutions-du-pr-bekolo-ebe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lesfaitsdici.com\/en\/electricite-au-cameroun-diagnostic-et-solutions-du-pr-bekolo-ebe\/","title":{"rendered":"\u00c9lectricit\u00e9 au Cameroun : diagnostic et solutions du Pr Bekolo-Eb\u00e9"},"content":{"rendered":"
<\/div>\n

Le Cameroun fait face \u00e0 une crise persistante d\u2019\u00e9lectricit\u00e9. Dans une analyse, le Pr Bruno Bekolo-Eb\u00e9, \u00e9conomiste camerounais de renom, \u00e9tablit un diagnostic clair des causes, souligne les limites de la renationalisation d\u2019Eneo et propose des solutions pour am\u00e9liorer durablement l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019\u00e9nergie.<\/em><\/p>\n\n\n\n

\"Eneo-Bekolo-Ebe-1024x664
Des installations \u00e9lectriques au Cameroun et le Pr Bruno Bekolo-Eb\u00e9. \u00a9DR – Montage : Les Faits D’ici<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

\u00c0 Yaound\u00e9 comme \u00e0 Douala \u2013 principales villes du Cameroun<\/a> \u2013, m\u00e9nages et entreprises vivent au rythme des d\u00e9lestages. Groupes \u00e9lectrog\u00e8nes, pertes de production, \u00e9quipements endommag\u00e9s : le co\u00fbt de l\u2019\u00e9nergie augmente d\u00e8s qu\u2019elle manque. Pourtant, l\u2019\u00c9tat multiplie les annonces et les chantiers. Aux fameux barrages de Song Loulou et de Lagdo, se sont succ\u00e9d\u00e9 la construction d\u2019autres ouvrages : Memve’ele, Lom Pangar, Mekin, et surtout Nachtigal, qui devait incarner le basculement vers l\u2019abondance \u00e9nerg\u00e9tique.<\/p>\n\n\n\n

Pourtant, l\u2019\u00c9tat verse environ 10 milliards de FCFA par mois au titre du contrat d\u2019achat, que le r\u00e9seau absorbe ou non l\u2019\u00e9nergie produite. Pendant ce temps, les coupures persistent. C\u2019est dans ce contexte que, le 19 novembre 2025, l\u2019\u00c9tat a rachet\u00e9 les 51 % d\u00e9tenus par le fonds britannique Actis dans Eneo. Pr\u00e9sent\u00e9e comme une \u00ab reconqu\u00eate de souverainet\u00e9 \u00bb<\/em>, l\u2019op\u00e9ration marque, selon le Pr Bruno Bekolo-Eb\u00e9, \u00ab l\u2019aboutissement logique d\u2019un \u00e9chec pr\u00e9visible \u00bb<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

L’\u00e9conomiste et consultant international a publi\u00e9, ce 23 f\u00e9vrier 2026, un article intitul\u00e9 \u00ab Rachat des parts d\u2019Actis dans le capital d\u2019Eneo : Analyse d\u2019un \u00e9chec pr\u00e9visible aggrav\u00e9 par les errements de la mise \u0153uvre du programme d\u2019investissements structurants \u00bb<\/em>, dans lequel il d\u00e9taille ce diagnostic et formule ses recommandations.<\/p>\n\n\n\n

De la privatisation \u00e0 la renationalisation<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Pour le Pr Bekolo-Eb\u00e9, les probl\u00e8mes du secteur remontent loin avant Actis. Ils trouvent leur origine dans la cession de la Sonel au groupe AES en 2001, dans le cadre de l\u2019ajustement structurel. \u00ab Le mouvement de privatisation a constitu\u00e9 une des manifestations tangibles des lourdes hypoth\u00e8ques impos\u00e9es \u00e0 notre pays \u00bb<\/em>, \u00e9crit-il. L\u2019objectif affich\u00e9 \u00e9tait clair : moderniser le secteur, combler le d\u00e9ficit chronique et exploiter pleinement le potentiel hydro\u00e9lectrique. Or, \u00ab aucun investissement significatif n\u2019a \u00e9t\u00e9 engag\u00e9 pour la r\u00e9habilitation des grands barrages \u00bb<\/em>. AES a privil\u00e9gi\u00e9 le thermique, accentuant la d\u00e9pendance et les co\u00fbts.<\/p>\n\n\n\n

Avec l\u2019arriv\u00e9e d\u2019Actis en 2014, les discours promettaient \u00ab rupture totale \u00bb<\/em> et \u00ab nouvelles exp\u00e9riences positives \u00bb<\/em>. Eneo s\u2019engageait \u00e0 investir 170 milliards de FCFA entre 2014 et 2018. Mais \u00ab Eneo n\u2019a pas tenu ses engagements souscrits dans le cahier de charges \u00bb<\/em>, notamment pour la r\u00e9habilitation de Song Loulou et Lagdo. Le r\u00e9sultat se traduit par un allongement spectaculaire de la dur\u00e9e moyenne des coupures, des pertes techniques \u00e9lev\u00e9es et des dettes crois\u00e9es avec les entit\u00e9s publiques. \u00ab La sonnette d\u2019alarme est tir\u00e9e d\u2019un risque \u00e9lev\u00e9 de cessation de paiement \u00bb<\/em>, note l\u2019\u00e9conomiste.<\/p>\n\n\n\n

Le rachat d\u2019Actis \u00ab conclut logiquement un montage financier initial mal n\u00e9goci\u00e9 \u00bb<\/em>. L\u2019\u00c9tat reprend le contr\u00f4le, mais aussi \u00ab un lourd passif \u00bb<\/em> et une dette de plus de 800 milliards de FCFA.<\/p>\n\n\n\n

Nachtigal : symbole d\u2019un d\u00e9s\u00e9quilibre<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Le cas du Barrage de Nachtigal cristallise les errements du mod\u00e8le \u00e9nerg\u00e9tique camerounais. Construit pour 420 MW et destin\u00e9 \u00e0 devenir l\u2019\u00e9pine dorsale du R\u00e9seau interconnect\u00e9 Sud, il a co\u00fbt\u00e9 pr\u00e8s de 800 milliards de FCFA. Sur le papier, les m\u00e9gawatts inject\u00e9s devaient s\u00e9curiser l\u2019alimentation des principaux bassins industriels, notamment \u00e0 Douala, et r\u00e9duire drastiquement les d\u00e9lestages. Selon le Pr Bekolo-Eb\u00e9, le montage contractuel avec Electricit\u00e9 de France (EDF) pose probl\u00e8me : contrairement \u00e0 la pratique habituelle, l\u2019op\u00e9rateur ne supporte pas le risque financier, c\u2019est le Cameroun qui assume. L\u2019\u00c9tat doit verser 10 milliards de FCFA par mois, que l\u2019\u00e9nergie soit consomm\u00e9e ou non.<\/p>\n\n\n\n

M\u00eame si le r\u00e9seau ne peut absorber toute la production \u00e0 cause de contraintes techniques, la charge financi\u00e8re demeure. Selon l’ancien recteur des universit\u00e9s de Yaound\u00e9 II et de Douala, il s\u2019agit d\u2019\u00ab un ensemble de contrats l\u00e9onins \u00bb<\/em> dont le pays doit \u00ab assumer et solder les effets n\u00e9gatifs \u00bb<\/em>. Le paradoxe est saisissant : un barrage flambant neuf, des centaines de m\u00e9gawatts annonc\u00e9s, des milliards engag\u00e9s\u2026 mais un d\u00e9ficit d\u2019offre qui \u00ab tend \u00e0 s\u2019inscrire structurellement dans la dur\u00e9e \u00bb<\/em>, ajoute l’universitaire dans son article<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Une crise de gouvernance<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Au-del\u00e0 d\u2019Eneo, le Pr Bruno Bekolo-Eb\u00e9 \u00e9largit le diagnostic \u00e0 l\u2019ensemble du programme d\u2019investissements structurants lanc\u00e9 apr\u00e8s le point d\u2019ach\u00e8vement de l\u2019initiative PPTE en 2006. \u00c0 cette \u00e9tape, le Cameroun entendait tourner la page de l\u2019ajustement structurel et transformer profond\u00e9ment son \u00e9conomie. \u00c9nergie et infrastructures de transport devaient constituer les piliers de ce saut qualitatif.<\/p>\n\n\n\n

Pourtant, \u00ab le retour d\u2019investissement n\u2019est pas \u00e0 la mesure des investissements consentis \u00bb<\/em>. Les montants engag\u00e9s sont colossaux, les ambitions \u00e9lev\u00e9es, mais les r\u00e9sultats peinent \u00e0 suivre. Surco\u00fbts r\u00e9currents, retards prolong\u00e9s, \u00e9tudes techniques approximatives, suivi d\u00e9faillant : les infrastructures livr\u00e9es ne produisent pas l\u2019effet attendu sur la croissance et la productivit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Le Pr Bekolo-Eb\u00e9 r\u00e9sume : \u00ab Plus on investit dans les barrages, moins il y a de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 \u00bb<\/em>. L\u2019\u00e9chec d\u00e9passe la dimension financi\u00e8re : il est structurel. L\u2019absence de rendement r\u00e9el alourdit la dette publique, rench\u00e9rit les co\u00fbts de production et \u00e9rode la comp\u00e9titivit\u00e9 des entreprises. \u00ab L\u2019\u00e9conomie camerounaise est toujours plus une \u00e9conomie structurellement d\u00e9ficitaire \u00bb<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

Le rachat d\u2019Actis : un tournant ?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Le rachat des parts d\u2019Actis referme un cycle ouvert en 2001 avec la privatisation de la Sonel. Symboliquement, l\u2019\u00c9tat revient au centre du jeu. Mais sur le plan \u00e9conomique, les dettes accumul\u00e9es, les contrats d\u00e9s\u00e9quilibr\u00e9s et les retards structurels restent. Bruno Bekolo-Eb\u00e9 insiste : la reprise ne doit pas \u00eatre un geste politique isol\u00e9. Elle n\u2019a de sens que si elle s\u2019accompagne de \u00ab profondes r\u00e9formes \u00bb<\/em>. Il plaide pour un audit exhaustif des contrats, une hi\u00e9rarchisation rigoureuse des investissements \u2014 en priorit\u00e9 transport et r\u00e9habilitation des ouvrages existants \u2014 et la ren\u00e9gociation des clauses les plus p\u00e9nalisantes. Une discipline accrue dans la gouvernance doit \u00e9viter la r\u00e9p\u00e9tition des erreurs pass\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

Sans ces mesures, la renationalisation partielle risque de n\u2019\u00eatre qu\u2019un changement d\u2019enseigne, sans am\u00e9lioration tangible. Au Cameroun, l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 est devenue plus qu\u2019un service public : elle r\u00e9v\u00e8le les choix strat\u00e9giques op\u00e9r\u00e9s depuis deux d\u00e9cennies. Apr\u00e8s ce diagnostic sur la situation de l’\u00e9lectricit\u00e9 au Cameroun, le Pr Bekolo-Eb\u00e9 fait des propositions.<\/p>\n\n\n\n

Des recommandations strat\u00e9giques<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Le Pr Bekolo-Eb\u00e9 formule des recommandations claires, centr\u00e9es sur la souverainet\u00e9 \u00e9conomique et la performance du secteur \u00e9lectrique. Il propose de ren\u00e9gocier les clauses <\/strong>d\u00e9s\u00e9quilibr\u00e9es des partenariats public-priv\u00e9, notamment Nachtigal et Kikot, afin de corriger les engagements financiers qui p\u00e9nalisent lourdement l\u2019\u00c9tat. L\u2019\u00e9conomiste recommande \u00e9galement de renforcer la ma\u00eetrise nationale <\/strong>des param\u00e8tres techniques et financiers pour limiter l\u2019influence des partenaires \u00e9trangers, garantissant ainsi que les d\u00e9cisions strat\u00e9giques demeurent sous contr\u00f4le national. L\u2019agr\u00e9g\u00e9 des Facult\u00e9s des sciences \u00e9conomiques et de gestion recommande de r\u00e9habiliter en priorit\u00e9 les infrastructures existantes<\/strong> avant de lancer de nouveaux projets, afin de maximiser l\u2019efficacit\u00e9 et la disponibilit\u00e9 de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 sans alourdir la dette publique.<\/p>\n\n\n\n

Le Pr Bekolo-Eb\u00e9, par ailleurs recteur honoraire des universit\u00e9s de Douala et de Yaound\u00e9 II, pense que l\u2019autre mesure essentielle consiste \u00e0 r\u00e9former profond\u00e9ment la gouvernance <\/strong>pour corriger les erreurs pass\u00e9es et garantir que la reprise d\u2019Eneo profite \u00e0 l\u2019\u00e9conomie nationale, en instaurant transparence et discipline dans la gestion du secteur. Enfin, il pr\u00e9conise d\u2019\u00e9tendre cette logique aux infrastructures strat\u00e9giques, <\/strong>comme ports et rail, et d\u2019aligner les investissements sur une rationalit\u00e9 \u00e9conomique structurante, afin que chaque projet contribue r\u00e9ellement au d\u00e9veloppement national.<\/p>\n\n\n\n

Ces recommandations fixent un cap clair : souverainet\u00e9 \u00e9conomique, r\u00e9vision des PPP d\u00e9s\u00e9quilibr\u00e9s, r\u00e9habilitation des infrastructures et r\u00e9forme de la gouvernance. Pour que le rachat d\u2019Actis se traduise enfin par une lumi\u00e8re r\u00e9ellement disponible dans les foyers et les usines, l\u2019\u00c9tat doit transformer cette promesse en action concr\u00e8te.<\/p>\n\n\n\n

Par Prosper LOUABALBE<\/strong>, \u00e0 Yaound\u00e9<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Le Cameroun fait face \u00e0 une crise persistante d\u2019\u00e9lectricit\u00e9. Dans une analyse, le Pr Bruno Bekolo-Eb\u00e9, \u00e9conomiste camerounais de renom, \u00e9tablit un diagnostic clair des causes, souligne les limites de la renationalisation d\u2019Eneo et propose des solutions pour am\u00e9liorer durablement l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019\u00e9nergie. \u00c0 Yaound\u00e9 comme \u00e0 Douala \u2013 principales villes du Cameroun \u2013, m\u00e9nages et entreprises vivent au rythme des d\u00e9lestages. Groupes \u00e9lectrog\u00e8nes, pertes de production, \u00e9quipements endommag\u00e9s : le co\u00fbt de l\u2019\u00e9nergie augmente d\u00e8s qu\u2019elle manque. Pourtant, l\u2019\u00c9tat multiplie les annonces et les chantiers. Aux fameux barrages de Song Loulou et de Lagdo, se sont succ\u00e9d\u00e9 la construction d\u2019autres ouvrages : Memve’ele, Lom Pangar, Mekin, et surtout Nachtigal, qui devait incarner le basculement vers l\u2019abondance \u00e9nerg\u00e9tique. Pourtant, l\u2019\u00c9tat verse environ 10 milliards de FCFA par mois au titre du contrat d\u2019achat, que le r\u00e9seau absorbe ou non l\u2019\u00e9nergie produite. Pendant ce temps, les coupures persistent. C\u2019est dans ce contexte que, le 19 novembre 2025, l\u2019\u00c9tat a rachet\u00e9 les 51 % d\u00e9tenus par le fonds britannique Actis dans Eneo. Pr\u00e9sent\u00e9e comme une \u00ab reconqu\u00eate de souverainet\u00e9 \u00bb, l\u2019op\u00e9ration marque, selon le Pr Bruno Bekolo-Eb\u00e9, \u00ab l\u2019aboutissement logique d\u2019un \u00e9chec pr\u00e9visible \u00bb. L’\u00e9conomiste et consultant international a publi\u00e9, ce 23 f\u00e9vrier 2026, un article intitul\u00e9 \u00ab Rachat des parts d\u2019Actis dans le capital d\u2019Eneo : Analyse d\u2019un \u00e9chec pr\u00e9visible aggrav\u00e9 par les errements de la mise \u0153uvre du programme d\u2019investissements structurants \u00bb, dans lequel il d\u00e9taille ce diagnostic et formule ses recommandations. De la privatisation \u00e0 la renationalisation Pour le Pr Bekolo-Eb\u00e9, les probl\u00e8mes du secteur remontent loin avant Actis. Ils trouvent leur origine dans la cession de la Sonel au groupe AES en 2001, dans le cadre de l\u2019ajustement structurel. \u00ab Le mouvement de privatisation a constitu\u00e9 une des manifestations tangibles des lourdes hypoth\u00e8ques impos\u00e9es \u00e0 notre pays \u00bb, \u00e9crit-il. L\u2019objectif affich\u00e9 \u00e9tait clair : moderniser le secteur, combler le d\u00e9ficit chronique et exploiter pleinement le potentiel hydro\u00e9lectrique. Or, \u00ab aucun investissement significatif n\u2019a \u00e9t\u00e9 engag\u00e9 pour la r\u00e9habilitation des grands barrages \u00bb. AES a privil\u00e9gi\u00e9 le thermique, accentuant la d\u00e9pendance et les co\u00fbts. Avec l\u2019arriv\u00e9e d\u2019Actis en 2014, les discours promettaient \u00ab rupture totale \u00bb et \u00ab nouvelles exp\u00e9riences positives \u00bb. Eneo s\u2019engageait \u00e0 investir 170 milliards de FCFA entre 2014 et 2018. Mais \u00ab Eneo n\u2019a pas tenu ses engagements souscrits dans le cahier de charges \u00bb, notamment pour la r\u00e9habilitation de Song Loulou et Lagdo. Le r\u00e9sultat se traduit par un allongement spectaculaire de la dur\u00e9e moyenne des coupures, des pertes techniques \u00e9lev\u00e9es et des dettes crois\u00e9es avec les entit\u00e9s publiques. \u00ab La sonnette d\u2019alarme est tir\u00e9e d\u2019un risque \u00e9lev\u00e9 de cessation de paiement \u00bb, note l\u2019\u00e9conomiste. Le rachat d\u2019Actis \u00ab conclut logiquement un montage financier initial mal n\u00e9goci\u00e9 \u00bb. L\u2019\u00c9tat reprend le contr\u00f4le, mais aussi \u00ab un lourd passif \u00bb et une dette de plus de 800 milliards de FCFA. Nachtigal : symbole d\u2019un d\u00e9s\u00e9quilibre Le cas du Barrage de Nachtigal cristallise les errements du mod\u00e8le \u00e9nerg\u00e9tique camerounais. Construit pour 420 MW et destin\u00e9 \u00e0 devenir l\u2019\u00e9pine dorsale du R\u00e9seau interconnect\u00e9 Sud, il a co\u00fbt\u00e9 pr\u00e8s de 800 milliards de FCFA. Sur le papier, les m\u00e9gawatts inject\u00e9s devaient s\u00e9curiser l\u2019alimentation des principaux bassins industriels, notamment \u00e0 Douala, et r\u00e9duire drastiquement les d\u00e9lestages. Selon le Pr Bekolo-Eb\u00e9, le montage contractuel avec Electricit\u00e9 de France (EDF) pose probl\u00e8me : contrairement \u00e0 la pratique habituelle, l\u2019op\u00e9rateur ne supporte pas le risque financier, c\u2019est le Cameroun qui assume. L\u2019\u00c9tat doit verser 10 milliards de FCFA par mois, que l\u2019\u00e9nergie soit consomm\u00e9e ou non. M\u00eame si le r\u00e9seau ne peut absorber toute la production \u00e0 cause de contraintes techniques, la charge financi\u00e8re demeure. Selon l’ancien recteur des universit\u00e9s de Yaound\u00e9 II et de Douala, il s\u2019agit d\u2019\u00ab un ensemble de contrats l\u00e9onins \u00bb dont le pays doit \u00ab assumer et solder les effets n\u00e9gatifs \u00bb. Le paradoxe est saisissant : un barrage flambant neuf, des centaines de m\u00e9gawatts annonc\u00e9s, des milliards engag\u00e9s\u2026 mais un d\u00e9ficit d\u2019offre qui \u00ab tend \u00e0 s\u2019inscrire structurellement dans la dur\u00e9e \u00bb, ajoute l’universitaire dans son article. Une crise de gouvernance Au-del\u00e0 d\u2019Eneo, le Pr Bruno Bekolo-Eb\u00e9 \u00e9largit le diagnostic \u00e0 l\u2019ensemble du programme d\u2019investissements structurants lanc\u00e9 apr\u00e8s le point d\u2019ach\u00e8vement de l\u2019initiative PPTE en 2006. \u00c0 cette \u00e9tape, le Cameroun entendait tourner la page de l\u2019ajustement structurel et transformer profond\u00e9ment son \u00e9conomie. \u00c9nergie et infrastructures de transport devaient constituer les piliers de ce saut qualitatif. Pourtant, \u00ab le retour d\u2019investissement n\u2019est pas \u00e0 la mesure des investissements consentis \u00bb. Les montants engag\u00e9s sont colossaux, les ambitions \u00e9lev\u00e9es, mais les r\u00e9sultats peinent \u00e0 suivre. Surco\u00fbts r\u00e9currents, retards prolong\u00e9s, \u00e9tudes techniques approximatives, suivi d\u00e9faillant : les infrastructures livr\u00e9es ne produisent pas l\u2019effet attendu sur la croissance et la productivit\u00e9. Le Pr Bekolo-Eb\u00e9 r\u00e9sume : \u00ab Plus on investit dans les barrages, moins il y a de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 \u00bb. L\u2019\u00e9chec d\u00e9passe la dimension financi\u00e8re : il est structurel. L\u2019absence de rendement r\u00e9el alourdit la dette publique, rench\u00e9rit les co\u00fbts de production et \u00e9rode la comp\u00e9titivit\u00e9 des entreprises. \u00ab L\u2019\u00e9conomie camerounaise est toujours plus une \u00e9conomie structurellement d\u00e9ficitaire \u00bb. Le rachat d\u2019Actis : un tournant ? Le rachat des parts d\u2019Actis referme un cycle ouvert en 2001 avec la privatisation de la Sonel. Symboliquement, l\u2019\u00c9tat revient au centre du jeu. Mais sur le plan \u00e9conomique, les dettes accumul\u00e9es, les contrats d\u00e9s\u00e9quilibr\u00e9s et les retards structurels restent. Bruno Bekolo-Eb\u00e9 insiste : la reprise ne doit pas \u00eatre un geste politique isol\u00e9. Elle n\u2019a de sens que si elle s\u2019accompagne de \u00ab profondes r\u00e9formes \u00bb. Il plaide pour un audit exhaustif des contrats, une hi\u00e9rarchisation rigoureuse des investissements \u2014 en priorit\u00e9 transport et r\u00e9habilitation des ouvrages existants \u2014 et la ren\u00e9gociation des clauses les plus p\u00e9nalisantes. Une discipline accrue dans la gouvernance doit \u00e9viter la r\u00e9p\u00e9tition des erreurs pass\u00e9es. Sans ces mesures, la renationalisation partielle risque de n\u2019\u00eatre qu\u2019un changement d\u2019enseigne, sans am\u00e9lioration tangible. Au Cameroun, l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 est devenue plus qu\u2019un service public : elle r\u00e9v\u00e8le les choix strat\u00e9giques op\u00e9r\u00e9s depuis deux d\u00e9cennies. Apr\u00e8s ce diagnostic sur la situation de<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":1315,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"footnotes":""},"categories":[4,42],"tags":[],"class_list":["post-1314","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-developpement","category-highlights"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t